Gestão estratégica de empresas são técnicas de gestão, avaliação e, o conjunto de ferramentas respectivas concebidas para ajudar empresas na tomada de decisões estratégicas de alto nível.
Aperfeiçoar profissionais que estejam atuando ou pretendam atuar como gestores de organizações, utilizando ferramentas de planejamento e gestão empresarial aliadas às estratégias de inteligência gerencial, objetivando efetividade de resultados.
Especificações do curso
Conteúdo
Quantidade de aulas
130 aulas
Horas de videoaula
22 horas
Horas em projetos
29 horas
Conteúdo programático
- Logística
Introdução a Logística
Cadeia de Suprimentos
Processo Logístico Interno
Recursos Logísticos
Custos Logísticos
Fluxo de Informação
Nível de Serviço
Sistemas Informatizados
Planejamento Logístico
Métodos de Controle de Estoque
Análise de Inventário
Conferência e Recebimento
Conferência e Expedição
Curva ABC - Prática
LEC - Prática
Ponto de Pedido - Prática
Modais de Transporte
Logística Reversa
Indústria 4.0
Revisão
- Gestão da qualidade
Aspectos básicos da gestão da qualidade
Referenciais da gestão da qualidade
Agentes de gestão da qualidade
Perspectiva histórica e evolução da gestão da qualidade
Teóricos da qualidade
Os benefícios da gestão da qualidade para as empresas
Cartas de controle
Histograma
Ferramentas da qualidade: diagrama de Pareto
Diagrama de Ishikawa
Fluxograma
Diagrama de dispersão
Folha de verificação ou checklist
Kanban e Kaizen
QFD, FMEA e FTA
Programa 5s
PDCA
MASP
5W2H
Seis sigma e matriz GUT
Benchmarking e brainstorming
Norma ISO 9001 e o SGQ (sistema de gestão da qualidade)
Norma ISO 14001 e o SGA (sistema de gestão ambiental)
Gestão para a excelência e o MEG
PNQ (prêmio nacional da qualidade)
- Empreendedorismo
Introdução ao empreendedorismo
Principais tipos de empreendedorismo
Características do empreendedor
Pesquisa de mercado
Planejando para o sucesso
Plano de negócios
Identificando uma oportunidade de negócio
Passos para abertura de uma empresa
Motivação ao empreendedor
Ferramentas úteis para o empreendedor
Marketing no empreendedorismo
Gestão estratégica
Liderança
Controle financeiro
Negociação
Como vender seu produto
Empreendedorismo 4.0
A internet e o empreendedorismo
Assessoria para o negócio
Empreendedorismo no Brasil
- Administração
A importância de dirigir os esforços
Requerimentos para o sucesso
Conhecer e calcular o resultado da empresa
Classificação de produtos e serviços
Conceito de fornecedor e cliente
Os três ramos de atividade
Comércio e mercado
Tipos de empresa
Pessoa física e jurídica
Níveis hierárquicos
Setores da empresa
Controle e custo de estoque
Funções de apoio
Burocracia
Core business e core competence
Empresas atualmente
- Gestão de projetos
Conceito de Projeto e Gestão de Projetos
Objetivos e Vantagens da Gestão de Projetos
Ciclo De Vida De Um Projeto
Iniciação Do Projeto
Planejamento Do Projeto
Execução Do Projeto
Monitoramento E Controle Do Projeto
Encerramento Do Projeto
Metodologias De Gestão De Projetos
o Prince 2 e Pmbok
o SCRUM, FDD e XP
o Caminho Crítico e Project Model Canvas
o Gestão Da Qualidade e Six Sigma
o EAP e KANBAN
o Curva Em “S” e Pomodoro
Como Escolher A Melhor Ferramenta De Gestão De Projetos
Ferramentas Da Gestão De Projetos
o Artia e Slack
o Podio e Asana
o Bitrix24 e Gantt Project
o Microsoft Project e Monday
o Runrun.It, Hibox e Basecamp
o Wrike, Operand e Teamwork
o Jira, Trello e Pipefy
Indicadores De Projetos
O Papel Do Gerente De Projetos
A Evolução Da Tecnologia E Seu Impacto Na Gestão De Projetos